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建立现代化成本管控体系  打响2019管理提升行动第一枪

——集团召开2019年管理提升行动启动会


2019年313日下午,恩歌源集团在4楼大会议室召开了以“建立现代化成本管控体系”为主题的2019年管理提升行动启动会,会议由集团成本管理中心甘远总监主持,以董事长为核心的集团董事会出席了会议,来自集团各中心、各板块的中高管共计60多人与会,大家齐聚一堂,共商稳步建立恩歌源现代化成本管控体系的发展大计。




集团董事长李长树在会上做了重要讲话。他认为2019年第一阶段提升行动工作思路和工作计划应以“建立现代化的成本管控体系”为主线,管理的提升必须聚焦、务实。他表示:在粤港澳大湾区日益崛起这个千载难逢的机遇面前,我们必须依靠新思想、新科技、新技术去推动企业不断向前发展。因此我们要大力推行优才计划,要把人才引进和内部人才培养的机制同时建立好,要遵循简单高效的管理原则,全员构建以成本管控为中心的现代化的管理体系。他要求全体与会人员要紧紧围绕集团2019年的管理目标、经营目标和效益目标,深刻领会董事会的要求,充分应用管理研讨会和总结大会所形成的共识,同心聚力,从我做起,紧紧围绕目标去开展各项工作。



会上,集团人力资源管理中心总监宣读了《2019年管理提升行动人员架构及任命》,并通过视频简要回顾了2018年的管理提升行动,随后管理提升行动总执行甘远为大家解读了2019年管理提升行动工作思路。各板块各中心负责人也制定了切实可行的实施计划,从不同角度阐述了对成本管控和提升行动的认知。部分董事也提出了重要建议和意见,并表达了大力支持各板块管理提升工作的态度和决心。




本次启动会是一次统一思想、凝聚人心的大会,集团各级中高管在会上更新了观念、创新了思维,并表示一定会将会议精神层层宣贯、让每一位员工都意识到“建立现代化成本管控体系”的重要性和紧迫感;这是一次振奋精神、鼓舞斗志的大会,面对前进路上的任何艰难险阻,全体恩歌源人势必团结一心、脚踏实地、勇于担当、积极作为,全力投入“三化建设”、成本管控和管理提升行动中,用实际行动书写恩歌源2019的光辉历程!


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